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赋能与良策双轮驱动 锻造基层治理新引擎——平湖街道“作风焕新年”行动纪实

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赋能与良策双轮驱动 锻造基层治理新引擎——平湖街道“作风焕新年”行动纪实

赋能与良策双轮驱动 锻造基层治理新引擎——平湖街道“作风焕新年”行动纪实

作为深圳市唯一(wéiyī)以街道命名的市级功能中心,深圳市龙岗区平湖(pínghú)街道肩负“区域产业服务中心、综合交通枢纽、宜居宜业示范区”三重使命。今年(nián)以来,平湖街道在(zài)街道全域开展作风焕新年(xīnnián)、指标攻坚年、业绩创优(chuàngyōu)年“三年行动”,以一场刀刃向内的作风变革回应“事交(shìjiāo)我(wǒ)办无问题”的时代要求,锻造一支与之匹配(pǐpèi)的“特种兵”队伍。作为平湖街道“三年行动”的重要组成部分,作风焕新年行动聚焦(jùjiāo)“四类赋能”体系和“我为平湖献良策”平台两大创新,重塑了干部能力素质,更激发出基层治理的动能,激励广大党员干部奋力拼搏,争创一流业绩,在龙岗打造“有意思、有商机(shāngjī)、有得住、有品质”的“四有”现代化城区典范进程中展现平湖担当,使辖区群众满意度和幸福感大幅提升。 四类赋能 构建(gòujiàn)基层治理能力提升新范式 5月(yuè)22日(rì),一场别开生面的“社区帮社区”现场交流活动正在山厦社区举行。11个社区的党建干部跟随山厦社区党委书记的脚步,实地观摩了薪火广场、党史共享街道、“奇乐融榕”儿童乐园(értónglèyuán)等治理成果,深入交流“友邻山厦 和美城村(měichéngcūn)”的治理经验。这一场景,正是平湖街道创新构建“四类赋能”体系的生动(shēngdòng)写照。 作为街道“作风焕新年”行动的核心举措,平湖街道创新打造“四类赋能(fùnéng)”体系,通过立体化、场景化的经验传导路径,推动基层治理能力提升。该体系包含四个(sìgè)精准维度(wéidù): 书记(shūjì)教书记:纵向赋能,构建三级书记“头雁工程”,通过案例工作坊、经验擂台赛(lèitáisài)等形式,将优秀治理经验转化为标准化工具包; 同行学同行:专业赋能(fùnéng),开展“社区点单(diǎndān)-部门送餐”定制培训,从民政、城管、应急管理等多领域业务知识、实操技能入手,提升干部业务能力(nénglì); 社区帮社区:横向赋能(fùnéng),建立(jiànlì)治理经验互动平台,将案例转化为可复制的治理经验; 部门带部门:协同(xiétóng)赋能,组织部门间相互了解业务工作内容,促进跨部门协作流程(liúchéng)。 该体系突破传统培训局限,实现(shíxiàn)三大转变:从“大水漫灌”到(dào)“精准滴灌”、从“零散传授”到“系统培育”、从“线下(xiànxià)单一”到“线上线下融合”。该体系实施以来,已(yǐ)开展赋能活动23场,覆盖干部近千人,推动跨部门事项办理时限大幅压缩,催生(cuīshēng)5个可复制治理方案,群众满意度显著提升。 “四类赋能”体系是平湖(pínghú)(pínghú)街道积极探索党建引领基层治理新路径的延续。随着全年70场课程计划的持续推进,该(gāi)体系正为平湖提供坚实的人才支撑,构建起基层治理能力提升的“平湖范式”。 良策转化 打造共建共治共享的“智慧(zhìhuì)蓄水池” 在4月13日举行的平湖街道首届“村BA”篮球赛的“民微集市”现场,一个(yígè)特殊的便民(biànmín)互动专区吸引了众多居民驻足。 这是平湖街道新搭建的“我为平湖献良策”平台之一,现场工作人员(gōngzuòrényuán)引导居民围绕社区环境、公共设施、文体活动等积极建言,当日累计(lěijì)收集居民诉求29项。其中,加装路灯事宜、策划游园亲子活动等18项,居民诉求实现即时(jíshí)解决,8项意见(yìjiàn)纳入近期计划并明确责任主体与进度(jìndù)安排,剩余2项意见经进一步协调沟通后已落实。“没想到反映的路灯问题这么快就解决了,这样的效率(xiàolǜ)必须点赞!”一位社区居民的感慨,道出(chū)了这项创新举措的实效。 为充分(chōngfèn)汇聚发展智慧,平湖街道制定“我为平湖献良策(liángcè)”专项工作方案,组建“雏鹰”“部门”“社区”“智汇”4个(gè)议事团,围绕经济发展、社会(shèhuì)治理、民生改善等重点领域开展常态化建言献策。平台采取“征集-筛选(shāixuǎn)-论证-落实”的全流程管理机制,每双月(yuè)组织街道领导、社区负责人、专家和居民代表开展研讨论证,确保建议“提得好、落得实”。 截至目前(mùqián)(mùqián),平湖街道通过(tōngguò)各类渠道开展2期良策收集活动,目前累计收到24条良策建议。第一期已研讨评选出3个最具价值的“金点子”,并(bìng)组织责任(zérèn)部门进行认领(rènlǐng),实现工作闭环。3条“金点子”包括《青年人才服务“扎根计划”》《“渔(yú)”乐(lè)无穷・志愿者 激励措施》《创新“一站多元”社会矛盾纠纷化解“法治超市”》等。年终还将从全年采纳建议中评选5条“平湖发展金点子”进行表彰奖励,并通过媒体专题报道、举办座谈会等形式,让好建议获得好反响、产生好效应。 从篮球场边的(de)“民微集市”到“金点子”的研讨(yántǎo)评选,平湖街道正通过搭建多元参与平台,让(ràng)干部群众的“金点子”转化为街道发展的“金钥匙”,在基层治理中探索出一条“集民智、解民忧、惠民生(shēng)”的新路径。 乘势而上(chéngshìérshàng) 书写“四有”城区典范的“平湖答卷” 从经验共享到智慧众筹,从单打独斗到协同(xiétóng)攻坚,平湖街道以赋能体系打破能力天花板,用(yòng)良策平台激活(jīhuó)治理末梢神经,生动诠释了“事交我办无问题”的深刻内涵。 开展“作风焕新年”行动工作以来,平湖街道领导小组(lǐngdǎoxiǎozǔ)全力(quánlì)推进“作风焕新年”五个方面17项的具体工作,其中10项已(yǐ)取得突破性进展,创新四类赋能和良策平台建设以外,推动加强党建引领攻坚克难全周期管理(guǎnlǐ)、营造爱企助企的浓厚氛围、构建精简高效工作链条等具体工作落地见效,已逐步形成了“制度-能力-效能”的良性循环(liángxìngxúnhuán),作风转变从阶段性行动转化为(wèi)常态化实践,转化为发展优势和发展实绩,为平湖注入(zhùrù)源源不断的动力。 平湖建设“一中心四学院”立体化基层治理体系,推动街道社区上下贯通、全域覆盖;建立全区首个区法学会基层园区(yuánqū)服务站点;成立全区首支矫正对象义工(yìgōng)队和首个矫正对象读书会;调解员(tiáojiěyuán)等级评定数量全区第一(dìyī)。在全区首创“码上通”居务公开入(rù)选区“微改革、微创新”项目库;山厦社区成功举办“粤治(yuèzhì)·粤美‘村晚’迎新春”晚会荣获省级殊荣…… 在平湖,作风(zuòfēng)焕新具象化为“书记擂台赛”上的(de)(de)真知灼见、“民微集市”里的急难愁盼、“法治超市”中的定分止争,而且正在演绎出更多可能——它(tā)既是干部能力提升的练兵场,又是治理体系现代化的试验田,终将成为打造(dǎzào)“四有”城区典范建设及市级功能中心建设的强大引擎。伴随着“三年行动”的深入推进,平湖街道必将交出更精彩(jīngcǎi)的答卷。 文、图|郭语扬(guōyǔyáng) 龙平轩
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